エンゼルバンク7
日本では上司にゴマ擦っても、給料がかわらないほとんどの場合。
日本の会社の教育システムは、家族が子供を育てるみたいに親切
日本の企業の教育システムは、効率的で世界的に見ても優れている。
でも、大量一括採用の就活時期を逃したら、家族になる方法がほとんどない。
アメリカの社員は常に全力を出さないと、違う人に交換される。
外資系は、結果が全て
日本の会社は、利益と関係ない仕事がすごく多い。
のんびりしている
アメリカの会社は効率が良い生産性がある
人事異動などで、いろいろな知識がある日本の会社は
世界同時不況の時に、日本企業は、強い。
本気出せば大抵のことは、解決できる
面接官は宣伝マンでもある
落とそうと思った人には、たくさん話しさせてあげて気持ちよくさせてあげる。
と会社のイメージが良くなる。
面接に来る人はお客様
通そうと思った人は、厳しい質問を投げかける
緊張する状態でどう反応するか見ることが重要
学生の面接は、
コミュニケーション
論理
主体性を見る
転職者は、
その人が何ができるかを聞き出して見極める必要がある。
転職が人生を変えるのは大間違い
転職先の会社が人生を変えてくれると思っていても、結局そんなことない。
資格も転職も手段であって目的ではない
〇〇とゆう人生の目標のために、△△という資格をとった
とゆうのなら、◯
転職
1.自分が目標としている労働市場はどこか
2.その労働市場の人材ニーズは何か。
3.市場のニーズは、自分の強みと合致するか。その強みはなにか
会社選びに入るのはこの三点をクリアした後。
自分の強みは、事実情報だけをピックアップする
友人の第三者に判断してもらう
社風は経営者を見ろ
新卒について
不況でどんな対策取るかを社員に聞いても、わからんだけ
経営者が考えること
OB訪問の時に
会社の採用ページをプリントアウトして持って行き、もっと詳しく教えてくださいと言う
会話がちゃんとできるし、楽しく、いろいろなことができる
ベンチャーは、新卒企業を面倒だと思う
教育の余裕はないから
だから、中途を取る
人が成長するときは、人を育てるとき
採用担当は出世コース
社長や役員と話す機会が多いから
3年から5年いたのち、営業に戻り出世するパターンが多い
人事部長の仕事は、どう社員を配置し成長させるか
体育会系がいいのはメンタル面。
素直が一番いい。
